Implementación de balance scorecard en PYME metalúrgica argentina: el caso de B.P.B

dc.contributorWerbin, Gustavo
dc.contributorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.creatorBarbera, Santiago Luis
dc.date.accessioned2017-04-03T20:08:17Z
dc.date.accessioned2022-10-14T19:39:00Z
dc.date.available2017-04-03T20:08:17Z
dc.date.available2022-10-14T19:39:00Z
dc.date.created2017-04-03T20:08:17Z
dc.date.issued2016
dc.identifierhttp://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/2366
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4288783
dc.description.abstractEn el presente trabajo se analizará la posibilidad de instrumentar un Balance Scorecard (BSC) en una empresa metalúrgica Pyme Argentina.
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightshttp://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectEmpresa -- Metalurgia -- Gestión
dc.subjectTesis
dc.titleImplementación de balance scorecard en PYME metalúrgica argentina: el caso de B.P.B
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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