El Plan de Abastecimiento para la industria petrolera

Abstract

El paso siguiente consiste en relevar una herramienta basada en este concepto que esté actualmente en funcionamiento y corroborar que, a partir de su implementación, el abastecimiento de bienes y servicios estratégicos en la industria petrolera en Argentina puede ser gestionado de manera más eficiente. De esta manera, se utiliza la herramienta Plan de Abastecimiento implementada en la empresa Pan American Energy, objeto de estudio del trabajo de campo. Se describen las fases de implementación, partes intervinientes en la elaboración y la información que provee el plan. El rol del planificador y las medidas de performance de la herramienta, agrupadas en un Balance Scorecard. Finalmente se establece la comparativa entre las herramientas descriptas en el marco teórico y se presenta la conclusión del caso.