Diseño y análisis de rutas de abastecimiento de materia prima para prevenir desabastos

Abstract

El diseño de cinco rutas de abastecimiento de materia prima desde Almacén hasta las células de manufactura de la empresa Schneider Electric fueron analizados y rediseñados aplicando la técnica SMED y la herramienta de planeación para cada parte con el objetivo de reducir el tiempo total de Ruta de 76.31 a 93.04 minutos inicial hasta 22.06 a 29.73 minutos con un intervalo de confianza del 95%. Un Análisis ANOVA de los recorridos iniciales durante 30 días previos y los rediseñados durante 30 días posteriores mostró una diferencia estadística entre 66.09% y 73.80% en la reducción del tiempo de ruta.