Use of Value Driver Maps for Six Sigma Project Selection: A Case Study on Sales and Marketing for Soft Drinks Bottling Industry

dc.creatorOmar Sangabriel-Guillen
dc.creatorMaría del Carmen Temblador-Pérez
dc.creatorRomina Marisol De la Rosa-Hernández
dc.date.accessioned2019-10-08T20:35:05Z
dc.date.accessioned2022-10-13T20:28:06Z
dc.date.available2019-10-08T20:35:05Z
dc.date.available2022-10-13T20:28:06Z
dc.date.created2019-10-08T20:35:05Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11285/634947
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4212921
dc.publisherUniversidad Nacional Autónoma de México
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=404
dc.rightsIngeniería. Investigación y Tecnología
dc.sourceIngeniería. Investigación y Tecnología (México) Num.1 Vol.XVIII
dc.subjectIngeniería
dc.subjectSix Sigma
dc.subjectsales
dc.subjectmarketing
dc.subjectproject selection
dc.subjectvalue driver map
dc.subjectrecognize
dc.titleUse of Value Driver Maps for Six Sigma Project Selection: A Case Study on Sales and Marketing for Soft Drinks Bottling Industry
dc.typeArtículo científico


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