El siguiente documento presenta un análisis sobre el sistema de control interno de la institución de educación superior Fundación Tecnológica LCI Bogotá, en adelante “Fundación”; mediante la identificación de componentes y aplicación del modelo establecido en el informe COSO III. A través de éstos, se revisa el diseño e implementación de los controles que ha interpuesto la Fundación para el desarrollo de las actividades del Área Financiera. En el proceso de investigación, basado en ciclos transaccionales, se observaron aspectos a mejorar en el proceso financiero con relación a la administración del riesgo, que dieron lugar a una propuesta de diseño y fortalecimiento de la estructura de control interno de la FundaciónThe following document presents an analysis of the internal control system of the higher education institution Fundación Tecnológica LCI Bogotá, hereinafter "Fundación"; through the identification of components and application of the tools established in the COSO report. Through these, the design and implementation of the controls that the Foundation has interposed for the development of the activities of the Financial Area are reviewed. In the research process, based on transactional cycles, aspects to be improved in the financial process related to risk management were observed, which led to a proposal to design and strengthen the internal control structure of the Foundation