Actualmente, las empresas son más reflexivas en torno a la importancia y la necesidad de implementar la responsabilidad social empresarial (RSE) como una estrategia de gestión que les permita mostrar su interés por el desarrollo de la sociedad y la preservación del medio ambiente mediante compromisos con la comunidad, los trabajadores y demás grupos de interés. De esta manera, el presente estudio analiza las representaciones sociales que construye la alta gerencia de tres empresas de diferentes sectores económicos, por medio de la implementación de una metodología etnográfica, bajo el enfoque histórico hermenéutico, llegando a una aproximación de la RSE desde la mirada de las representaciones sociales y con una perspectiva cualitativa.Currently, companies are more reflective about the importance and need to implement corporate social responsibility (CSR) as a management strategy that allows them to show their interest in the development of society and the preservation of the environment by engaging the community, workers and other stakeholders. As such, this study analyzes the social representations built by the senior management of the companies from different economic sectors by implementing an ethnographic methodology under the hermeneutical historical approach, reaching an approximation of CSR from the perspective of social representations and a qualitative perspective.