dc.contributor | García Gutiérrez, Javier | |
dc.contributor | González De la Rosa, Manuel | |
dc.creator | Filio Matus, Brianda Libertad | |
dc.date | 2019-11-06T19:40:03Z | |
dc.date | 2019-11-06T19:40:03Z | |
dc.date | 2019-01-31 | |
dc.date.accessioned | 2022-10-12T23:37:29Z | |
dc.date.available | 2022-10-12T23:37:29Z | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/20.500.11799/104816 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4149936 | |
dc.description | En México existen un total de cuatro millones 926 mil empresas, de las cuales según datos de la Secretaría de Economía (SE) el comercio total de importaciones y exportaciones para el año 2011 correspondió a 58 billones de dólares de las relaciones comerciales con China, dentro de estas relaciones se encuentra una empresa que pertenece al sector automotriz. Esta empresa se dedica a ensamblar y comercializar motocicletas en México, Guatemala, Honduras y Perú. Asimismo, distribuye las refacciones para su reparación. Su red de servicio está conformada por más de 700 centros en México y Centroamérica, con amplios horarios que garantizan el mantenimiento y la disponibilidad de refacciones a sus clientes. Sus procesos logísticos permiten garantizar la entrega de refacciones para la reparación de las motocicletas en 24 horas dentro de la república mexicana, un rango 48 a 72 horas en Honduras, de 48 a 96 horas para Guatemala, y de 48 a 120 horas para Perú. | |
dc.description | CONACYT | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Autonoma del Estado de México | |
dc.rights | openAccess | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.rights | openAccess | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.subject | centros de distribución | |
dc.subject | distribución internacional | |
dc.subject | Planeación del suministro | |
dc.title | Planeación del suministro de partes automotrices de los centros de distribución de una empresa automotriz en Centro y Sudamérica | |
dc.type | Tesis de Maestría | |