Nos últimos anos as práticas e rotinas empresariais vêm tornam-se modelo para os mais diversos processos no dia-a-dia da sociedade. Percebemos essa certa dependência do modelo empresarial até nas mais simples atividades que realizamos. Mesmo as organizações que de início parecem não se enquadrar nesses processos acabam por incorporar o procedimento das empresas, em seu modus operandi, esse é caso de algumas organizações religiosas, clubes de futebol, ONG’s e entre outras. Assim o objetivo desse estudo é analisar como está se dando esse processo chamado de empresarização dentro da estrutura organizacional de uma Diocese da Igreja Católica, neste caso, Diocese de Palmares no interior de Pernambuco. Para fundamentar nossa análise fez-se uso da temática sobre empresarização. Sobretudo, utilizouse os pressupostos de Solè (2004) que desenvolveu estudos que apontam como essa onda de mundo empresa consegue invadir as organizações sem fins lucrativos. Recorremos também a alguns conceitos de estrutura organizacional. No que se refere à classificação, quanto aos objetivos trata-se de um estudo descritivo e, quanto aos procedimentos técnicos, um estudo de caso. Para a execução do trabalho empregou-se uma entrevista semiestruturada como base em respostas apresentadas por trabalhos da área. A hipótese adotada é que assim como outras organizações religiosas, a Igreja Católica em suas Dioceses incorpora processos e métodos típicos de uma empresa. A hipótese foi confirmada uma vez que a Diocese apresenta processos empresariais nos cinco pontos estudados: Emprego, Economia Monetária, Legalidade, Mercado e Linguagem/Estrutura. Desse modo este estudo contribui para se abrir novos horizontes na perspectiva de estudo de organizações religiosas sobretudo em suas dimensões administrativas e empresariais.In recent years business practices and routines have become a model for the most diverse processes in society's day-to-day business. We perceive this dependence on the business model even in the simplest activities that we perform. Even organizations that initially do not seem to fit these processes end up incorporating the procedure of the companies, in its modus operandi, this is the case of some religious organizations, football clubs, NGOs and others. Thus the objective of this study is to analyze how going is this process called enterprisation within the organizational structure of a Diocese of the Catholic Church, in this case Diocese of Palmares in the interior of Pernambuco. In order to base our analysis, we made use of the topic of enterprisation, especially the assumptions of Solè (2004) that developed studies that show how this world-wide company can invade non-profit organizations, we also resort to some concepts of structure Organizational structure. With regard to classification, the objectives are a descriptive study and, in terms of technical procedures, a case study. For the execution of the work, a semi-structured interview was used as the basis for responses presented by the area's works. The hypothesis adopted is that just like other religious organizations, the Catholic Church in its Dioceses incorporates types and processes of a company. The hypothesis was confirmed once the Diocese presents business processes in the five points studied: Employment, Monetary Economy, Legality, Market and Language / Structure. In this way, this study contributes to open new horizons in the perspective of studying religious organizations, especially in their administrative and business dimensions.