| dc.description.abstract | Com um mercado cada vez mais competitivo e com cenários mutantes, sobreviver no cenário empresarial torna-se cada vez mais difícil para as empresas. Esta dificuldade nos mostra o quanto cada vez mais as empresas precisam organizar seus objetivos e definir com quais estratégias irão alcança-los, a fim de atingir resultados previamente definidos. Para isso, utiliza-se uma ferramenta chamada de Planejamento Estratégico. O planejamento estratégico é a construção de um projeto em comum, onde todos os colaboradores da empresa deverão estar cientes e que trabalhem em função deles. O envolvimento de todos os colaboradores é essencial para o sucesso do mesmo. O planejamento se bem aplicado, pode tornar-se uma ferramenta competitiva da empresa. Diante deste contexto, o presente trabalho apresenta um estudo de caso sobre a empresa Frutos Dagua LTDA, uma empresa de carcinicultura, tendo como objetivo implantar um planejamento estratégico na mesma. Neste processo, foi definido o seu negócio, missão, visão e valores, além de ter sido realizado um estudo do cenário, apontando as variáveis do ambiente interno e externo da empresa, para que, a partir deles, pudessem ser elaborados os objetivos organizacionais e, junto a eles, o planejamento de suas estratégias para alcança-los. É esperado que este trabalho, através da elaboração do planejamento estratégico, contribua com o sucesso da empresa em estudo. | |
