Implantação de gestão financeira numa pequena empresa do ramo de serviços: o caso da F.I.Cunha Topografia Ltda

Abstract

O presente trabalho tem como finalidade demonstrar a utilização de planejamento e controle financeiro para micro e pequenas empresas do ramo de serviços. A pesquisa foi realizada para obter informações, fazer diagnóstico e verificar a utilização de planejamento e controle financeiro em uma pequena empresa para, a partir dai, propor um novo modelo de gestão financeira. A gestão financeira garante a saúde das empresas e, também, a tranquilidade das mesmas, mantendo assim uma permanente situação de liquidez. Os controles financeiros são formas de gerenciamento que permitem analisar a situação financeira da empresa e, portanto, a utilização destes controles pelos gestores é de vital relevância para permanência das mesmas no mercado. Para a realização deste estudo, primeiramente foi efetuada a revisão bibliográfica, seguida de um estudo de caso, realizado no período de estagio na F. I. Cunha Topografia Ltda., que vinha enfrentando dificuldades financeiras, com o objetivo de identificar as rotinas financeiras utilizadas pela empresa. A conclusão obtida foi que a empresa carece de absolutamente tudo na área de gestão financeira. Foi evidenciada a total ausência de planejamento; a falta de rotinas de tesouraria; de controle das despesas administrativas fixas, incluindo as provisões; os custos variáveis não são calculados de forma adequada; as demonstrações de resultados não são reais, impossibilitando avaliar de forma correta se a empresa apresenta lucro ou prejuízo. Devido a essa deficiente gestão financeira, a empresa derivou para um elevado grau de endividamento tributário, previdenciário, com agentes financeiros e pessoas físicas. O resultado da pesquisa foi à verificação da incapacidade da empresa em saldar suas dividas, mesmo com a implantação de uma gestão financeira eficiente, sendo inevitável sua falência num futuro próximo.