Este trabajo examina en qué medida los hospitales de tercer nivel de complejidad en Bogotá seleccionan diferentes formas de gobernación de servicios de salud con empresas promotoras de salud -EPS-, respondiendo a criterios de reducción de costos de transacción. Se usan las dimensiones de la transacción propuestas por Williamson (1985) para realizar la prueba empírica. Las hipótesis se contrastan mediante el método estocástico de análisis de aceptabilidad y análisis discriminante múltiple. Se concluye que tanto las EPS como los hospitales buscan la reducción de costos de producción, en tanto que los costos de transacción no son relevantes en la decisión