Controles e accountability na gestão pública: breve análise de controle social na educação brasileira
Controles e accountability na gestão pública: breve análise de controle social na educação brasileira
dc.creator | Goreti Farias Machado, Maria | |
dc.date | 2019-12-27 | |
dc.date.accessioned | 2022-10-04T23:28:28Z | |
dc.date.available | 2022-10-04T23:28:28Z | |
dc.identifier | https://seer.ufrgs.br/index.php/Poled/article/view/99177 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3873649 | |
dc.description | O artigo discute o controle e accountability na gestão pública. Apresenta as características da accountability, problematizando as dimensões e as categorias horizontal e vertical eleitoral, dando relevância à categoria vertical social. Para isso foram identificadas as principais formas de participação prevista nas normas brasileiras, em especial os conselhos das políticas sociais. Foi analisado o Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (CACS – Fundeb), enquanto mecanismo de controle social na educação. As análises preliminares apontam a fragilidade do controle social como possibilidade de fortalecimento dos mecanismos de controle e accountability na gestão pública. | es-ES |
dc.description | O artigo discute o controle e accountability na gestão pública. Apresenta as características da accountability, problematizando as dimensões e as categorias horizontal e vertical eleitoral, dando relevância à categoria vertical social. Para isso foram identificadas as principais formas de participação prevista nas normas brasileiras, em especial os conselhos das políticas sociais. Foi analisado o Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (CACS – Fundeb), enquanto mecanismo de controle social na educação. As análises preliminares apontam a fragilidade do controle social como possibilidade de fortalecimento dos mecanismos de controle e accountability na gestão pública. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | NEPI - AUGM | es-ES |
dc.relation | https://seer.ufrgs.br/index.php/Poled/article/view/99177/55382 | |
dc.source | Políticas Educativas – PolEd; v. 13, n. 1 (2019) – Dossier: Políticas educativas y lucha cultural | es-ES |
dc.source | Políticas Educativas – PolEd; v. 13, n. 1 (2019) – Dossier: Políticas educativas y lucha cultural | pt-BR |
dc.source | 1982-3207 | |
dc.subject | accountability | pt-BR |
dc.subject | controle público | pt-BR |
dc.subject | controle social | pt-BR |
dc.subject | Fundeb | pt-BR |
dc.subject | participação | pt-BR |
dc.subject | accountability | es-ES |
dc.subject | controle público | es-ES |
dc.subject | controle social | es-ES |
dc.subject | Fundeb | es-ES |
dc.subject | participação | es-ES |
dc.title | Controles e accountability na gestão pública: breve análise de controle social na educação brasileira | es-ES |
dc.title | Controles e accountability na gestão pública: breve análise de controle social na educação brasileira | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |