Tesis
Valores pessoais e comportamento antiético : a moderação das percepções de justiça organizacional
Fecha
2021-09-08Registro en:
GUIMARÃES, Luisa Nogueira. Valores pessoais e comportamento antiético: a moderação das percepções de justiça organizacional. 2021. 95 f., il. Dissertação (Mestrado em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações) — Universidade de Brasília, Brasília, 2021.
Autor
Guimarães, Luisa Nogueira
Institución
Resumen
O objetivo geral dessa dissertação foi investigar a influência da percepção da justiça organizacional na relação entre os valores pessoais e os comportamentos antiéticos no trabalho. Foram desenvolvidos dois estudos para o alcance desse objetivo. O primeiro visou à realização de uma revisão sistemática da produção científica brasileira sobre justiça organizacional, no período de 1996 a 2018. Os resultados evidenciaram notória discrepância entre a produção nacional e internacional, em volume de publicações e no que tange às relações estudadas, e uma agenda de pesquisa foi apresentada. O Estudo 2 se propôs a testar o papel moderador da percepção de justiça organizacional na relação entre os valores pessoais e os comportamentos antiéticos. Uma amostra de 352 trabalhadores brasileiros respondeu às escalas de valores pessoais, de percepção de justiça organizacional, de comportamento antiético e de desejabilidade social. Foi realizada uma regressão múltipla hierárquica, que indicou que valores de autopromoção e de autotranscendência são preditores significativos do comportamento antiético, assim como a dimensão distributiva da justiça organizacional. A desejabilidade social demonstrou explicar expressiva variância do modelo, o que sugere a importância de seu controle. Não foram encontrados efeitos interacionais. Os índices da regressão evidenciam que a variável contextual (i.e., percepção da justiça organizacional) consiste em uma preditora mais forte dos comportamentos antiéticos do que a variável individual (i.e., valores pessoais). Isto indica que medidas organizacionais direcionadas ao contexto podem apresentar um maior impacto sob esses comportamentos do que aquelas direcionadas às características individuais dos trabalhadores.