La dimensión humana en las organizaciones industriales flexibles

Abstract

Resumen: A partir de las décadas de 1970 y 1980, con el advenimiento de los nuevos modelos de organización industrial –cambios tecnológicos en electrónica e informática, mercados globales con demanda selectiva, manufacturas flexibles y democracia industrial-, las relaciones laborales en la industria comienzan a transformarse adquiriendo una nueva dimensión del trabajo humano en el que se reconocen las necesidades y motivaciones de la persona del trabajador, revalorizándolo. Sin embargo, se observa que en muchas situaciones esta revalorización de la persona es meramente instrumental y sigue respondiendo al concepto de recurso productivo. En el presente trabajo, se analizarán estas circunstancias y se propondrá la inclusión de una perspectiva humanista integral.

Abstract: Since the decades of 1970 and 1980, with the introduction of the new models of industrial organization –electronics and information technology improvements, global markets with selective demand, flexible manufacturing and industrial democracy-, labor relationship in industry begins a transformation process, in which the human factor reaches a new dimension. Human requirements and motivation are recognized and labor is empowered. Nevertheless, it is observed that in many situations this empowerment of the human factor continues treating people as “resources”. In this work, such circumstances are analyzed and the inclusion of an integral humanistic perspective is proposed.