Contribución para la gestión del conocimiento en la Fuerza Aérea Colombiana

Abstract

El recurso primordial de cualquier empresa es el hombre. Hay que enseñarle a valorar el cambio y a rescatar de el las experiencias que puedan serle útiles en el futuro. La gestión gerencial debe estar encaminada a inspirar en ellos está disciplina, pues la experiencia y el conocimiento son los activos más importantes con que cuenta cualquier organización. La Fuerza no los aprovecha adecuadamente. Si pudiera de una manera sistemática aprovechar la experiencia y conocimiento de sus hombres, para ponerla a disposición de toda la organización, ahorraría valiosos recursos en la resolución de problemas, estimularia la búsqueda y modelaje de nuevas ideas capaces de mejorar la operación, aumentaría la habilidad y conocimiento de sus miembros, se tomarían mejores decisiones y más rápidamente y se evitaria la duplicidad de esfuerzos. además, contaría con un mecanismo permanente para la realización de su doctrina.