Alternativas de financiación para la construcción de un centro de distribución, almacenes ÉXITO S.A.

Abstract

RESUMEN: En el Plan Maestro de Logística de Almacenes Exito S.A., está planteada la construcción de un nuevo Centro de Distribución en Medellín; dado a que la gran mayoría de sus inversiones se realizan con recursos propios, es necesario buscar otras alternativas de inversión para no restringir el desarrollo de la red logística a los recursos propios de la Compañía. Para las empresas del sector real, es cada vez más necesario la búsqueda de alternativas y de instrumentos que le permitan la expansión de sus proyectos, el sistema financiero por su parte se debe enfocar en la creación instrumentos que cubran estas necesidades. La pregunta a resolver es: ¿existirán otras alternativas al uso de recursos propios para financiar este proyecto? Como Almacenes Éxito no ha incursionado en la financiación de sus proyectos a través del sistema financiero, se requiere mostrar las alternativas de financiación viables a las cuales puede acceder sin detener el desarrollo de su Red Logística. Por esto se elegirán tres alternativas de financiación: Recursos Propios, Crédito y Leasing de Infraestructura. Con este proyecto se busca que Almacenes Exito evalué diferentes formas con las cuales pueda ejecutar un proyecto, teniendo en cuenta todas las variables que implican una evaluación donde están comprometidos tantos recursos. Todo este proyecto se evaluó simultáneamente con la financiación de la construcción del centro de gestión de ORBITEL S.A. ESP, por lo que los conceptos sobre Leasing y Crédito están al día con las normas y leyes actuales en materia de impuestos y con las tasas del mercado.

ABSTRACT: In it's Logistics Master Plan, Almacenes Exito has outlined building a new Distribution Center in Medellín. Since most of ¡Vs investments are made through own resources, it is necessary to search for different alternatives of financing in order not to constrain the development of the logistics network to the resources of the Company. Every day its more necessary for industry enterprises, to look for alternatives and instruments that allow their expansion plans. The finance sector has to focus in creating these instruments to cover that need. The question to answer is: are there any alternatives rather than own resources to finance this project? Since Almacenes Exito S.A., hasn't tried to finance it's projects through the finance sector, it is required to show the possible alternatives to which they can access to, in order not to stop it's logistics development. In that order, three alternatives are chosen: own resources, Infrastructure Leasing and Credit. The objective of this project is to evaluate the ways that Exito can use to finance it's projects, taking in account all the variables implicated when much of resources are compromised. These project was evaluated along with the financing of Orbitel's new Management Center. Al¡the concepts of laws apphied, taxes and rates are up to date.