Aplicación de la teoría de restricciones (TOC) a los procesos de producción de la planta de fundición de Imusa

dc.creatorAbisambra-Lemus, A. J. (Abraham José)
dc.creatorMantilla-Cuadros, L. A. (Luis Andelfo)
dc.date.accessioned2014-05-13T17:23:09Z
dc.date.accessioned2022-09-29T14:52:15Z
dc.date.available2014-05-13T17:23:09Z
dc.date.available2022-09-29T14:52:15Z
dc.date.created2014-05-13T17:23:09Z
dc.date.issued2014-05-13
dc.identifierISSN 28113854
dc.identifierhttps://repository.eia.edu.co/handle/11190/635
dc.identifierAbisambra-Lemus, A. J. y Mantilla-Cuadros, L. A. Aplicación de la teoría de restricciones (TOC) a los procesos de producción de la planta de fundición de Imusa, Revista Soluciones de Postgrado EIA, 2, 121-133. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/635
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3778087
dc.description.abstractThe plant of smelting of IMUSA S.A., like many productive plants of the metal mechanics sector that export their products, has complex and changing processes that, in addition to being flexible to the different exigencies from the market, must be prepared for a constantly variable demand. In this paper the present situation of the smelting plant is described and a practical application for the reduction of inventories, the improvement of the cash flow and capital under the methodology is formulated by Theory of Constraints TOC. This paper becomes a guide for the possible improvements that can be obtained in a plant, following the stages of TOC and using the resources at the correct moment. This work is based on a particular plant, but the improvements and changes can be applied to any industrial or service sector.
dc.languagespa
dc.publisherCivil, Ambiental Geológica e Industrial
dc.publisherEscuela de Ingeniería de Antioquia EIA
dc.relationCORBETT, Thomas. Throughput accounting: TOC’s management accounting system. New York: The North River, 1998. 175p.
dc.relationPÉREZ, ARROYAVE, Hernán. Aspectos tácticos en la integración de un sistema híbrido en dirección de operaciones. Escuela de Ingeniería de Antioquia, 2000.
dc.relationSIPPER, Daniel y Robert Bulfin. Production: Planning, control and integration. Florida: McGraw-Hill, 1997. 630 p.
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
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dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020
dc.titleAplicación de la teoría de restricciones (TOC) a los procesos de producción de la planta de fundición de Imusa
dc.typeArtículo de revista


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