Definición de un modelo de oficinas de gerencia de proyectos en empresas pertenecientes al sector de grifería en Colombia

Abstract

A propósito de la consolidación que ha tenido la disciplina de gerencia de proyectos (GP) como una herramienta administrativa de alto nivel, un nuevo fenómeno organizacional conocido como PMO (project management office) surgido desde el año 2000 aproximadamente, ha empezado a ser a ser visible en industrias de todo tipo a nivel mundial, teniendo en cuenta los efectos positivos generados por esta en la gestión de los proyectos. El presente trabajo de investigación, es de tipo descriptivo y analiza el fenómeno de la PMO en el sector de grifería en Colombia. El objetivo de este estudio es proponer un modelo de PMO específico para las organizaciones del sector seleccionado. Se espera que, a partir de la aplicación del modelo, se logre impactar positivamente en el desempeño de los proyectos desarrollados por esta industria. Inicialmente se adelantó una revisión literaria y se construyó el marco teórico; posteriormente se realizó el diagnóstico sectorial; seguidamente se documentaron los resultados de la investigación a partir de la elaboración del modelo; finalmente se llevó a cabo la aplicación de este en una de las empresas de la muestra obteniendo mediciones iniciales sobre su efecto.