dc.contributorCerón, Alejandra
dc.creatorRomero Calle, Lizeth Vanessa
dc.date.accessioned2014-07-15T20:28:55Z
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dc.date.issued2014-07-15
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/11789
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3736376
dc.description.abstractEl presente ensayo se destaca el grado y la naturaleza de la colaboración entre sector público (Sanidad Militar FAC) y sector privado (Clínica San Sebastián), que inciden en el desarrollo de las estrategias de largo plazo y en la forma en que se implementan a través de programas e incentivos, en un marco de bien público. Esto es lo que los autores denominan “alianza público-privada”, tema fundamental desarrollado en el presente escrito. Las experiencias seleccionadas muestran que la formulación de estrategias consensuadas e inteligentes, y la institucionalidad público-privada que la acompaña, tienen íntima relación con la eficacia de las políticas y programas que las sustentan.
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherEspecialización en Finanzas y Administración Pública
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectAlianzas estratégicas
dc.subjectInstituciones Prestadoras de Servicios de Salud
dc.subjectservicios de salud
dc.subjectEntidades de salud públicas y empresas privadas
dc.titleConformación estratégica de alianzas público- privadas para la constitución de nuevas estructuras de salud, el caso de la Unidad de sanidad militar ubicada en Melgar, Tolima y Médicos Asociados S.A. Nueva Clínica San Sebastián, Girardot, Tolima.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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