dc.contributorMoncada Cerón, Jesús Salvador
dc.creatorBustos Correa, Omar Fernando
dc.date.accessioned2016-12-22T19:48:42Z
dc.date.accessioned2019-12-30T17:39:50Z
dc.date.accessioned2022-09-28T20:38:39Z
dc.date.available2016-12-22T19:48:42Z
dc.date.available2019-12-30T17:39:50Z
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dc.date.created2016-12-22T19:48:42Z
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dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/14592
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3731439
dc.description.abstractEste documento centra su atención en los recursos humanos, siendo estos el capital más importante de una empresa. Es así como se comienza a precisar los problemas que pueden presentarse por desconocimiento de lo que implica ser Gerente de un departamento de Recursos Humanos o de todo aquel que tenga a su cargo el manejo de personal. En segundo lugar se trata sobre Definir qué es una organización, el perfil y desempeño del Gerente de Recursos Humanos, para lo cual se acude a las teorías de autores destacados en este tema, que brindan los conocimientos necesarios sobre una organización, o empresa comercial, precisando los objetivos fundamentales de la administración de capital humano. Seguidamente, el documento se ocupa en destacar el perfil requerido para que un Gerente o Administrador de un equipo de trabajo, las cualidades necesarias que se exigen actualmente, todo lo cual se refleja en un acertado liderazgo. Por último, y de acuerdo con lo analizado sobre las diferentes teorías relacionadas con los recursos humanos, el documento destaca la importancia que tiene la cultura organizacional en el ámbito de una empresa, dando como resultado un equipo humano cohesionado en un objetivo común: su propio beneficio y el de la empresa para la cual labora.
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.publisherFacultad de Estudios a Distancia
dc.publisherEspecialización en Alta Gerencia
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceChiavenato, I. (1999) Administración de Recursos Humanos. ISBN: 85-224-2004-1. Colombia: McGraw Hill.
dc.sourceGodoy C., A. y Ríos G., G., (2008). Liderazgo logístico. Bogotá: Escuela de Logística del Ejército Nacional.
dc.sourceAyala V., S., (s.f.), Perfil del Jefe de Recursos Humanos. Perú. Recuperado de: s://gestrh.files.wordpress.com/2010/02/perfil-del-jefe-de-recursos-humanos.pdf
dc.sourceCasas R. D.M. y Castro M.C. (2012). Compromiso de la alta gerencia en el desarrollo de ambientes laborales de excelencia como generador de utilidades: estudio de casos en empresas del sector real en Bogotá. Trabajo de grado. Presentado ante la Universidad EAN. Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas. Bogotá. Recuperado de: ean.edu.co/bitstream/handle/10882/2302/CasasDunia2012.pdf?sequence=1
dc.sourceFlórez Andrade, J., & Salinas Arroyo, A. (2008). Nuevo enfoque gerencial: factores clave de éxito para la transformación empresarial. Cartagena de Indias, Colombia: Alpha Impresores. Casas R. D.M. y Castro M.C., p. 30.
dc.sourceHellriegel, D., & Slocum, J. (1998). Comportamiento organizacional, 8a ed. International Thomson Editors. En Casas R. D.M. y Castro M.C., p. 30.
dc.subjectEmpresa
dc.subjectorganización
dc.subjectalta gerencia
dc.subjectGerente de Recursos Humanos
dc.titleLa alta gerencia y su incidencia en las relaciones laborales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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