Influencia del sesgo de exceso de confianza en la toma de decisiones de inversión en directivos

Abstract

Este trabajo presenta una prueba piloto de la aplicación de un instrumento que pretende capturar la influencia del sesgo en la toma de decisiones en directivos; la metodología está dividida en dos partes, la primera consiste en una serie de preguntas relacionadas con la gestión de organizaciones. La segunda presenta tres alternativas de selección al participante, de acuerdo con la selección de éste, se clasifica en los sesgos de exceso de confianza, subconfianza, o si se encuentra correctamente calibrado. La aplicación de la prueba permite analizar las relaciones entre el tipo de sesgo que exhibe el participante y los resultados de las recompensas obtenidas por los mismos. La prueba piloto permitió determinar la pertinencia de la prueba para la aplicación según los parámetros propuestos, además de mostrar una aproximación a los resultados que pueden ser obtenidos