Formulación de un modelo para el desarrollo de estrategias en el área metropolitana del Valle de Aburrá - caso: subdirección ambiental

dc.contributorBotero, Sergio
dc.contributorUrrea Echeverri, Carlos Evelio [0001465293]
dc.creatorUrrea Echeverri, Carlos Evelio
dc.date.accessioned2020-06-26T20:09:17Z
dc.date.available2020-06-26T20:09:17Z
dc.date.created2020-06-26T20:09:17Z
dc.date.issued2007
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12749/1891
dc.identifierinstname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.description.abstractUn modelo práctico para desarrollar estrategias, adaptado a la Subdirección Ambiental del Área Metropolitana del Valle de Aburrá fue formulado basado en una serie de condiciones especiales de la Subdirección Ambiental y los pasos para la implantación del Mapa Estratégico y el Cuadro de Mando Integral propuestos por Paul Niven, Robert Kaplan y David Norton. Las condiciones (dividas en culturales, políticas, legales, económicas y otras) que dificultan el desarrollo de las estrategias se identificaron por medio de una entrevista realizada a una muestra representativa del personal de la Subdirección y a la recolección de información sobre las estrategias de la Subdirección y la entidad (Plan Metrópoli y Plan Estratégico Ambiental Metropolitano). Las de mayor impacto fueron las siguientes: • Disponibilidad de recursos (Perspectiva Financiera): 8% • Procedimientos (Perspectiva de Procesos Internos): 7% • Orientación estratégica (Otra perspectiva): 6% • Aplicabilidad de las normas (Perspectiva de Proceso Internos): 5% • Capacidad del personal (Perspectiva de Aprendiza y Crecimiento): 5% Para formular el modelo adaptado a la Subdirección, se revisaron y evaluaron los pasos propuestos por Kaplan y Norton, y Niven para la implementación del Mapa Estratégico y el Cuadro de Mando Integral a la luz de las condiciones encontradas. El resultado fue el modelo compuesto por 21 pasos divididos en 4 fases.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.publisherFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
dc.publisherMaestría en Administración
dc.relationUrrea Echeverri, Carlos Evelio, Botero, Sergio (2007). Formulación de un modelo para el desarrollo de estrategias en el área metropolitana del Valle de Aburra. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.titleFormulación de un modelo para el desarrollo de estrategias en el área metropolitana del Valle de Aburrá - caso: subdirección ambiental


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