Análisis sectorial de las confecciones en Norte de Santander 2013 – 2016
Autor
Jaimes Ramírez, María Fernanda
Ortiz Ramírez, Sindy
Institución
Resumen
La alta competitividad que se presenta en el sector de las confecciones, tanto a nivel internacional, nacional y regional, hace pensar que las pequeñas y medianas empresas deba implementar metodologías como la Lean Manufacturing, la cual contienen diferentes herramientas como: Lean Six Sigma, 5 “S”, Análisis de Modo y Efecto de Fallos (AMEF), Justo a Tiempo y Lean Banking; que servirá para mejorar la calidad de los productos, minimizar la pérdida de materia prima, junto con el mejoramiento en el tiempo de entrega de cada pedido. Por eso, la optimización y mejora continua de los procesos, hace indispensable y necesario en cualquier empresa en la actualidad, puesto que son herramientas las que le permiten alcanzar estándares de servicio para mantener su operación y adicionalmente, permitir llegar a nuevos mercados y por lo tanto a más clientes. La aplicación óptima de esta metodología japonesa, hará que a mediano plazo cualquier organización se posicione en el mercado, no solo por su infraestructura, sino por la calidad de los productos que tendrán un valor agregado, junto con las tendencias del mercado exigen en el área de las camisas para niños, damas y caballeros.