Desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para "Autorepuestos Acosta".

Abstract

Autorepuestos Acosta es una empresa reconocida en el sector de comercialización de autopartes en la ciudad de Sogamoso, Boyacá. Lleva más de 25 años dedicada a la compra y venta de repuestos para vehículos, actualmente está incursionando en el mercado de vehículos tipo pesado (Busetas, buses y busetones) donde se ha identificado una política de inventarios inadecuada conllevando a un bajo nivel de servicio respecto a la disponibilidad productos. Esta problemática fue identificada gracias a las técnicas de análisis que permitieron plantear estrategias con el fin de minimizar el impacto del problema dentro de la organización, se tuvieron en cuenta las demandas de 83 productos derivados del análisis bajo la técnica ABC, con un criterio de utilización y valor; para así identificar cuáles eran los productos con los que se iba a optimizar el sistema. Una vez determinados los productos tipo A se aplicó la prueba de normalidad de Smirnov-Kolgomorov con el fin de determinar que productos tienen un comportamiento de distribución normal. A los productos con comportamiento de distribución normal se les aplicó un modelo de revisión continua con distribuciones teóricas, mientras que a los que no tuvieron dicho comportamiento se aplicaron modelos de pronósticos para proyectar la demanda y así se pudiera desarrollar un modelo de programación lineal entera mixta bajo los parámetros que tenga la empresa. Luego de haber empleado los modelos propuestos se realiza un contraste de costos totales, niveles de servicio e inventarios promedio con la situación actual, con el fin de justificar la política propuesta.

Autorepuestos Acosta is a renowned company in the commercialization of auto parts in the city of Sogamoso, Boyaca. Has more than 25 years dedicated to the purchase and sale of spare parts for vehicles, it is currently entering the market of heavy duty vehicles (Vans, and buses) where it has identified a policy of inadequate inventories leading to a low level of service in respect the availability products. This problem was identified by analysis techniques that allowed to propose strategies to minimize the impact of the problem within the organization, they took into account the demands of 83 products analysis under the ABC technique, with a criterion of use and value; in order to identify the products with which it was to optimize the system. Once type A products were determined the KolmogorovSmirnov normality test was applied in order to define which products have a normal distribution behavior. The products with normal distribution behaviour were applied a model of continuous review with theoretical distributions, while those who did not have such behavior were applied a forecast to project demand and thus could develop a model of mixed integer linear programming under the parameters the company has. After the proposed models have been used a contrast of total costs, service levels and average inventories with the current situation, in order to justify the proposed policy is made.