Titans Ultimate Club

dc.contributorCorredor Hernández, Juan Carlos
dc.contributorhttps://orcid.org/ 0000-0003-3287-0273
dc.contributorhttps://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJ
dc.contributorhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353
dc.contributorUniversidad Santo Tomás
dc.creatorNeira Velasquez, Nicols Daniela
dc.creatorGarcía Bocanegra, María Camila
dc.date.accessioned2022-07-11T22:05:52Z
dc.date.available2022-07-11T22:05:52Z
dc.date.created2022-07-11T22:05:52Z
dc.date.issued2022-07-02
dc.identifierNeira Velasquez, N. D. y García Bocanegra, M. C. (2021). Titans Ultimate Club. [Tesis de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11634/45744
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás
dc.identifierinstname:Universidad Santo Tomás
dc.identifierrepourl:https://repository.usta.edu.co
dc.description.abstractTitans Ultimate Club seeks to train athletes by providing a space for recreation, learning and growth in sports activities, where the client will learn, deepen and improve technical, tactical, physical and psychological factors, through the practice of mixed Ultimate, also the client will have several spaces for interaction in different sports disciplines (tennis, soccer, basketball, gymnastics, among others) which will complement their sporting growth and will have the opportunity to be part of educational spaces in healthy habits. Finally, the client will have the opportunity to represent the club in different tournaments, which allows us to be immersed in a community environment, sharing enriching experiences, strengthening the union, discipline and training in values. Ultimate is a growing sport, therefore we see the need to give it greater visibility, contributing to its professionalization, training athletes from junior to senior, having as principles the spirit of the game and the Titan philosophy, which represent the strength and power that each one has, taking into account the behavior of each individual on and off the court, honesty, the value of believing and trusting the opinion of others reflected from listening and communication.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás
dc.publisherPregrado Cultura Física, Deporte y Recreación
dc.publisherFacultad de Cultura Física, Deporte y Recreación
dc.relationAlcaldía Local de Engativá. (04 de 2018). Alcaldía Mayor de Bogotá. Obtenido de http://www.engativa.gov.co/transparencia/informacion interes/publicacion/estudios/inventario-parques-localidad-engativa
dc.relationAval. (2021, 28 septiembre). Grupo Aval, Indicadores. grupoaval.com. https://www.grupoaval.com/wps/portal/grupo-aval/aval/portal financiero/indicadores/tasas-interes
dc.relationBadel, L. J. (21 de 10 de 2006). Crece la pasión del 'frisbee' extremo: ya hay 12 clubes reconocidos en Bogotá. El Tiempo, pág. 3.
dc.relationBarreto, M. (2020). Análisis de equilibrio (N.o 222). FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. https://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas/Finanzas %20I%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/9%20analisis%20de%20equilibrio.p df
dc.relationCastillo, M. (05 de 2016). PROPUESTA DE VALOR. Una herramienta del diseño gráfico. Bogotá, Colombia: Universidad Piloto de Colombia.
dc.relationConsultorio Contable. (2021). Evaluación financiera de proyectos, notas de clase (N.o 6). Universidad EAFIT. https://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/departamentos/departamento contaduria-publica/planta docente/Documents/Nota%20de%20clase%2066%20evaluacion%20financiera%20de% 20proyectos.pdf
dc.relationDiarioriente. (2021, 18 julio). Colombia: Los cinco bancos con las tasas de interés más bajas y más altas para créditos. Diarioriente.com. http://diarioriente.com/altiplano/colombia-los.html
dc.relationDikovec, T. (26 de 03 de 2018). Todo sobre el Segmento de Mercado en el modelo Canvas. Obtenido de https://tahiridikovec.com/todo-sobre-el-segmento-de-mercado-en-el modelo-canvas
dc.relationDouglas da Silva. (31 de 08 de 2020). zendesk. Obtenido de https://www.zendesk.com.mx/blog/tipos-segmentacion-mercados/
dc.relationFECODV. (11 de 04 de 2021). Federación Colombiana de Disco Volador. https://fecodv.com.co/p/participacincalendarionacional
dc.relationFEDV. (06 de 08 de 2019). Federación Española del Disco Volador. Obtenido de https://fedv.es/en_us/p/ultimate-top-10-para-esp-en-el-ranking-mundial
dc.relationGuadarrama, E. (2015). marketing relacional: valor, satisfacción, lealtad y retención del cliente. Análisis y reflexión teórica . Redalyc, pág. 35. https://www.redalyc.org/pdf/870/87041161004.pdf
dc.relationHotmart. (2021, 9 mayo). ROI o retorno sobre la inversión: ¿qué es y cómo calcular esta métrica financiera de tu negocio? blog.hotmart. https://blog.hotmart.com/es/retorno-de-inversion-y-como-calcularlo
dc.relationIDRD. (08 de 08 de 2021). Presentación lista de equipos, IDRD. Obtenido de https://www.idrd.gov.co/SIM/CS_RendimientoDeportivo/Presentacion/Lista_Clubes.php?Id_Liga=62&Nombre=Ultimate
dc.relationItaú. (2021). Programa de Asesorías de Negocio. s2.q4cdn.com. https://s2.q4cdn.com/476556808/files/doc_downloads/Folleto-3-(2).pdf
dc.relationMentorday. (2020). Actividades clave – CANVAS. mentorday.es. https://mentorday.es/wikitips/actividades-clave/
dc.relationLa República. (2021, 5 enero). La inflación de 1,61% del año 2020 es la más baja de la historia estadística que informa el Dane. Larepublica.co. https://www.larepublica.co/economia/la-inflacion-de-161-de-2020-es-la-mas-baja-de-la-historia-estadistica-del-dane-3108225#:~:text=Hacienda-,La%20inflaci%C3%B3n%20de%201%2C61%25%20del%20a%C3%B1o%202020%20es%20la,estad%C3%ADstica%20que%20informa%20el%20Dane
dc.relationMincomercio. (2021). Informe de Industria (N.o 23). mincit.gov.co. https://www.mincit.gov.co/getattachment/433a0476-f1ef-4a27-8af5-b2783c341509/Enero.aspx#:~:text=La%20producci%C3%B3n%20industrial%20creci%C3%B3%20en,mismo%20mes%20del%20a%C3%B1o%20anterior.&text=El%20crecimiento%20de%20la%20producci%C3%B3n,Mensual%20Manufacturera%20con%20Enfoque%20Regional.
dc.relationMora Barrantes, C., S., & Gómez Pineda, L., D. (2018). El Ultímate frisbee como propuesta pedagógica para influenciar el valor del respeto entre los niños del curso 502 del Instituto Técnico Francisco José de Caldas. https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/15792/PROYECTO%20 DE%20GRADO%20E.pdf?sequ
dc.relationMoreno, J. H., & Ribas, J. P. R. (2004). La Praxiología Motriz: fundamentos y aplicaciones (Vol. 32). Inde.ence=1iga=62&Nombre=Ultimate
dc.relationOsterwalder & Pigneur, Y. (2009). BUSINESS MODEL CANVAS By Alexander Osterwalder (N.o 4). economiatic. https://fundacionactivate.org/wp-content/uploads/2015/01/BUSINESS-MODEL-CANVAS.pdf
dc.relationPuga Muñoz, M. (2021). VAN y TIR (N.o 4). Universidad Arturo Prat, Chile. http://accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/valor-actual-neto-y-tasa-interna-de-retorno-van-y-tir_1563977885.pdf
dc.relationRojas Correal, J. Y. (2014). Ultimate Frisbee como práctica no convencional en la ciudad de La Plata (Doctoral dissertation, Universidad Nacional de La Plata). http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/42951/Documento_completo__.pdf?sequence=3
dc.relationSanchez, C. (2020, 16 octubre). Qué son los socios claves en el modelo Canvas y por qué te interesa saberlo. https://www.sage.com/. https://www.sage.com/es-es/blog/que-son-los-socios-claves-en-el-modelo-canvas-y-por-que-te-interesa-saberlo/
dc.relationSierra, C. (2015). Canales de distribución: características. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 17.
dc.relationSerbolov Palos, Y. B. (2000). Nuevo enfoque al problema de la Concentración y Distribución del Ingreso (N.o 217). Universidad Nacional Autónoma de México. http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/yvbsp/indcrt.pdf
dc.relationUreña, F. (2021). Producción Animal y Gestión de Empresas. uco.es. http://www.uco.es/zootecniaygestion/menu.php?codigo=10
dc.relationWFDF (29 de 05 2020). World Flying Disc Federation. https://wfdf.sport/2020/05/worlds-wugc-and-masters-wmuc-events-to-be-postponed-to-2021-juniors-wjuc-canceled/
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAcceso cerrado
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.titleTitans Ultimate Club


Este ítem pertenece a la siguiente institución