Trabajo de grado - Maestría
The gendered business and human rights regime: a review of Colombia's decalogue for gender equity in the mining sector
Fecha
2020Registro en:
instname:Universidad de los Andes
reponame:Repositorio Institucional Séneca
Autor
Campos Rojas, Daniela
Institución
Resumen
Gendered Business and Human Rights (Gendered BHR) has become an international regime complex that elaborates on the role of companies in the promotion of gender equality. Two paradigms form this regime: A marked-based paradigm that stages a business case, embodied in the Women's Empowerment Principles; and a rights-based paradigm articulated in the Gender Dimension of the UN Guiding Principles of BHR. This paper explores the logics and limitations behind Gendered BHR taking as a case study the Colombia's Decalogue for Gender Equity in the Mining Industry. It is argued that, even when a rights-based instrument that intends to address unequal power relations based on gender in the corporate world is available, the business case has become the hegemonic paradigm for companies and countries. However, by instrumentalizing gender equality for obtaining profitability and economic growth, the business case approach weakens the transformative potential of women's empowerment and thus, presents substantial limits to achieve women's emancipation El ámbito de empresas y derechos humanos con enfoque de género (Gendered BHR) se ha constituido como un régimen internacional complejo que elabora sobre el rol que deben jugar las empresas en la promoción de la igualdad de género. Este régimen está conformado por dos paradigmas: Por un lado, el paradigma del business case que sigue una lógica de mercado y que se encuentra plasmado en los Principios de Empoderamiento de la Mujer; y por otro, el paradigma basado en derechos articulado en la Dimensión de Género de los Principios Rectores de Naciones Unidad sobre Empresas y Derechos Humanos. El presente trabajo busca explorar las lógicas y limitaciones detrás del Gendered BHR, tomando como caso de estudio el Decálogo para la equidad de género en la industria minera en Colombia. En ello, se descubre que incluso cuando existe un instrumento que intenta transformar las relaciones desiguales de poder basadas en género dentro el mundo corporativo, el paradigma del business case se ha vuelto hegemónico entre empresas y Estados. Sin embargo, al instrumentalizar la igualdad de género para obtener rentabilidad y crecimiento económico, el business case debilita el potencial transformador del empoderamiento y con ello presenta límites significativos para lograr la emancipación de las mujeres