Recomendaciones para aumentar el valor de los sistemas de información de proyectos del equipo de ejecución y evaluación de proyectos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá

Abstract

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá es una entidad administrativa de derecho público que asocia a 9 de los 10 municipios que conforman el Valle de Aburrá -- La Entidad, entre otras funciones, ejecuta proyectos según las necesidades de cada uno de los municipios dentro de su territorio -- Los sistemas de información son apoyos tecnológicos que ayudan a las organizaciones a centralizar, organizar, e interpretar la información consignada para la toma de decisiones y seguimiento de procesos y proyectos -- Es aquí donde la Entidad tiene la oportunidad de gestionar sus proyectos en sistemas de información que actualmente tiene desarrollados para llevar registro de los mismos -- Se presenta entonces la oportunidad de realizar un diagnóstico y proponer recomendaciones frente al uso actual de los sistemas de información para la gestión de proyectos de la Entidad, donde se analizan factores como lo son los funcionarios del equipo de sistemas de información, funcionarios del equipo de ejecución y evaluación de proyectos, y los roles que juegan los Directivos de la Entidad en el ámbito de dirección estratégica y compromiso con los sistemas de información, con el fin de poder tener un control centralizado de los proyectos que se ejecutan y tomar decisiones en su desarrollo, por medio del análisis de indicadores generados por los sistemas de información actuales de la Entidad