dc.contributor | Rugeles Burgos, Pedro Ricardo | |
dc.date.accessioned | 2014-08-08T14:43:33Z | |
dc.date.accessioned | 2022-09-23T14:12:37Z | |
dc.date.available | 2014-08-08T14:43:33Z | |
dc.date.available | 2022-09-23T14:12:37Z | |
dc.date.created | 2014-08-08T14:43:33Z | |
dc.date.issued | 2014-08-08 | |
dc.identifier | El modelo de Las cinco Fuerzas de Porter. Autor desconocido.
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk16.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas
http://www.12manage.com/methods_porter_five_forces_es.html | |
dc.identifier | Amenaza de productos sustitutos
http://www.slideshare.net/paulagomez5264382/presion-de-productos-sustitutos | |
dc.identifier | Qué es la Matriz FODA? Autor desconocido.
http://www.matrizfoda.com/ | |
dc.identifier | El Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton. Autor desconocido.
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-cuadro-de-mando-integral-de- kaplan-y-norton | |
dc.identifier | Video Indicadores. Autor desconocido
http://www.youtube.com/watch?v=Xu8zEp8aOCY&feature=related | |
dc.identifier | Qué es Estrategia? por Michael Porter. Entrevista a Michael Porter
http://www.youtube.com/watch?v=0E0e6NqcT0M&feature=related | |
dc.identifier | Robert S. Kaplan and David P. Norton. Harvard Business Review Online. Autor
desconocido.
http://hbr.org/authors/kaplan-norton | |
dc.identifier | Que és el Balanced Scored Card?. Autor desconocido
http://www.degerencia.com/tema/balanced_scorecard | |
dc.identifier | Concepto de Balanced Scored Card. Autor desconocido.
http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/ | |
dc.identifier | La Matriz Dofa. Universidad Nacional de Colombia en línea. Autor desconocido.http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitulo_2/cap2le
cc2_3.htm | |
dc.identifier | Análisis de la Matriz Dofa. Alan Chapman.
http://www.degerencia.com/articulo/analisis_dofa_y_analisis_pest | |
dc.identifier | El análisis del contexto político - legal, económico, socio demográfico y tecnológico,
(PEST), una necesidad para asegurar la viabilidad de una empresa. Manuel Antonio
Botero
http://www.gerencie.com/el-analisis-del-contexto-politico-legal-economico-socio- demografico-y-tecnologico-pest-una-necesidad-para-asegurar-la-viabilidad-de-una- empresa.html | |
dc.identifier | Análisis PEST. Político, social y económico. Autor desconocido.
http://www.econlink.com.ar/economia/creditoconsumo/analisiseconomico.shtml | |
dc.identifier | Definición de mapa estratégico. BJN Asesores
http://bjnasesores.com/Mpestrategia.html | |
dc.identifier | Matriz de Perfil Competitivo
http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeacion_Estrategica
_ultima_actualizacion/Polilibro/Unidad%20IV/Tema4_6.htm | |
dc.identifier | Mapas Estrategicos
Robert S. Kaplan, David P. Norton. Harvard Business Review School Press. 2004. | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10818/11451 | |
dc.identifier | 259631 | |
dc.identifier | TE06691 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3474955 | |
dc.description.abstract | El sector especializado de electrodomésticos ha presentado una gran dinámica en los últimos años, impulsado principalmente por la fuerte competencia con las grandes superficies y por los grandes cambios tecnológicos en los productos de audio y video. Las empresas de este sector están dedicadas a la comercialización de electrodomésticos, gasodomésticos, muebles y colchones principalmente. Son empresas familiares en su gran mayoría. Estas empresas ofrecen diferentes formas de pago a sus clientes desde planes de contado hasta crédito directo con amplias facilidades de pago. Las grandes superficies se han convertido en unos competidores muy fuertes con un poder de convocatoria muy alto, por su gran capacidad de convocar gente a través de campañas publicitarias. En los últimos años la participación de la línea de electrodomésticos en las ventas totales de este tipo de almacenes se ha ido incrementando, pasando de un 4.75% de las ventas en el año 1999 a un 9.9% en el año 2011 según cifras del DANE, haciendo que algunas empresas del sector se retiren de este segmento y que otras se diversifiquen o se fortalezcan en todas sus áreas de negocio para poder enfrentar esta fuerte competencia. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad de La Sabana. | |
dc.publisher | Especialización en Gerencia Comercial con Énfasis en Ventas | |
dc.publisher | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.rights | openAccess | |
dc.source | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
dc.subject | Electrodomésticos -- Empresas -- Planeación estratégica -- Colombia | |
dc.subject | Refrigeración -- Empresas -- Planeación estratégica -- Colombia | |
dc.subject | Gestión de negocios -- Empresas -- Colombia | |
dc.title | Diseño de indicadores de gestión para los procesos de la empresa Frío y Calor S.A. En las áreas comercial y de mercadeo. | |
dc.type | bachelorThesis | |