Plan de gestión integral de residuos sólidos del lavadero Ecology Colombia S.A.S.

Abstract

En el presente trabajo se desarrolló el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) para la empresa Ecology Colombia SAS. El plan responde a las necesidades específicas del punto de servicio de la empresa ubicado en Cali. Este se realizó basándose en un estudio de campo y en información de los procedimientos de las actividades llevadas a cabo en la empresa.

Para su desarrollo se tuvieron en cuenta pasos de la metodología estipulada para los municipios, dictada en la Resolución 0754 de 2014, en la cual se adopta la metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos. De acuerdo con ello, se desarrolló en primera instancia la línea base, la cual es un diagnóstico del estado inicial de la empresa en cuanto a la gestión de los residuos sólidos. La información se recopiló en la matriz de impactos ambientales, en donde se logró identificar las actividades y las áreas críticas de generación de residuos.

Con los resultados obtenidos se realizó posteriormente la caracterización de los residuos en cada una de estas áreas críticas. Esta actividad se hizo bajo el método planteado en la Guía para el Manejo Integral de Residuos elaborado por el área metropolitana del Valle de Aburrá (2008). Finalmente, con base en la caracterización realizada, se logró clasificar los residuos generados en las instalaciones y con ello se propuso un manejo interno y externo adecuado para cada corriente de residuos, formulando así un programa para esta actividad. Además, se diseñaron los programas de educación y concientización ambiental y de prevención y minimización de residuos.

In the present work, the Comprehensive Solid Waste Management Plan (PGIRS) was developed for the company Ecology Colombia SAS. The plan responds to the specific needs of the company's service point located in Cali. This was carried out based on a field study and information on the procedures of the activities carried out in the company. For its development, steps of the methodology stipulated for the municipalities were taken into account, issued in Resolution 0754 of 2014, in which the methodology for the formulation, implementation, evaluation, monitoring, control and updating of the Comprehensive Management Plans is adopted. Solid Waste. Accordingly, the baseline was developed in the first instance, which is a diagnosis of the initial state of the company in terms of solid waste management. The information was compiled in the matrix of environmental impacts, where it was possible to identify the activities and critical areas of waste generation. With the results obtained, the characterization of the residues in each of these critical areas was subsequently carried out. This activity was carried out under the method outlined in the Guide for Comprehensive Waste Management prepared by the metropolitan area of Valle de Aburrá (2008). Finally, based on the characterization carried out, it was possible to classify the waste generated in the facilities and with this, an adequate internal and external management was proposed for each waste stream, thus formulating a program for this activity. In addition, environmental education and awareness programs and waste prevention and minimization programs were designed