Trabajo de grado - Pregrado
Propuesta de un sistema para la gestión, optimización y control de inventarios para la empresa importaciones Cali SAS.
Fecha
2022-01-21Registro en:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio Educativo Digital
Autor
Soto Olmos, Angélica
Velásquez Delgado, Johan Alexis
Institución
Resumen
El objetivo del presente estudio es el de proponer un sistema de inventarios para
garantizar la gestión, control y optimización en cumplimiento a las necesidades de
la empresa Importaciones Cali SAS. Para el desarrollo de este objetivo se inició con
un diagnóstico sobre el proceso actual que lleva la empresa en sus inventarios, se
inició con el área de bodega y posteriormente con el área contable, haciendo la
fundamento se realizó la investigación de la teoría respectiva para el planteamiento
de la propuesta. Es así como se realizó el diseño de la propuesta la cual contiene
una matriz FODA para identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades, seguido a esto se hizo la elección del sistema de inventario
permanente, el sistema de método control de inventario ABC realizando su
aplicación como ejemplo en uno de sus productos y del método de costo de
inventario el cual es el promedio ponderado, posteriormente se definieron las
políticas de inventario y por último el diseño del control interno para minimizar los
riesgos, en conclusión se pudo evidenciar que la empresa no contaba con
lineamientos y parámetros establecidos para poder llevar una correcta gestión y
control de sus inventarios, por ende se lleva a cabo el diseño y el estudio para la
elección del contenido de la propuesta que le ayudara a mitigar el incorrecto manejo
actual. The objective of this study is to propose an inventory system to guarantee
management, control and optimization in compliance with the needs of the company
Importations Cali SAS. For the development of this objective, it began with a
diagnosis of the current process that the company has in its inventories, it began
with the warehouse area and later with the accounting area, making the respective
collection of information through interview instruments, data collection and formats
used for the processes, likewise, as a basis, the investigation of the respective theory
was carried out for the proposal. This is how the design of the proposal was made,
which contains a SWOT matrix to identify the strengths, weaknesses, threats and
opportunities, followed by the choice of the permanent inventory system, the ABC
inventory control method system making its application as an example in one of its
products and the inventory cost method which is the weighted average, later the
inventory policies were defined and finally the design of internal control to minimize
risks, in conclusion it was possible to evidence that the company It did not have
established guidelines and parameters to be able to carry out a correct management
and control of its inventories, therefore the design and study is carried out to choose
the content of the proposal that will help mitigate the current incorrect management