Trabajo de grado - Pregrado
Importancia del sistema de costeo ABC (costeo por actividades)frente al sistema tradicional para la toma de decisiones en las empresas
Fecha
1999Autor
García Torres, Eliana Andrea
Institución
Resumen
El proyecto realizado tuvo como propósito determinar la eficiencia de un método de
costeo en este caso el COSTEO POR ACTIVIDADES ABC, en los costos de operación en
FANALCA S.A (Estudio de caso Planta Mecanizado FANALCA S.A).
Los sistemas con base en documentación, los procesos sujetos a aprobación burocrática,
las actividades de oficina con fuerza laboral intensiva, los ciclos de procesamiento por
lotes y los procesos con múltiples toma de decisiones, están reemplazándose por la
captura de datos en la fuente, procesamiento integrado de transacciones, el intercambio
electrónico de datos, los sistemas de tiempo real, el apoyo para la toma de decisiones en
línea, los sistemas de administración de documentos y los sistemas expertos.
El costeo por actividad parte de la premisa de que los costos de producción no son la
suma de los costos de operación individuales, por el contrario, asume que la producción
es un proceso integrado que empieza con las compras y continua aun después de la
venta del producto orientando a la organización a vender productos y prestar servicios
correctos. El aumentar el valor de la empresa administrando los costos completos de su
cadena de valor llegando así a generar sus propios índices y medidas de desempeño.
El proyecto servirá de apoyo a la gerencia para la implementación de nuevas teorías
administrativas, debido a la información permanente que recibirá de sus actividades
desde el punto de vista operativo y administrativo