Diseño de un sistema de control interno en el área de tesorería para la empresa estrategias empresariales de Colombia S.A.S

Abstract

Al analizar los antecedentes previos que corresponden a los sistemas de control interno de otras compañías, la presente investigación se centra en el diseño de un sistema de control interno en el área de tesorería para la empresa Estrategias Empresariales de Colombia E&E S.A.S, especializada en emprender para sus clientes acciones de mejora que estimulen su estructura organizacional, apoyándolos con herramientas tecnológicas que permitan mejorar procesos financieros, comerciales y administrativos, garantizando al mismo tiempo la existencia de mecanismos necesarios para contribuir en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de cada empresa, permitiéndoles que se enfoquen en su operación comercial. De este modo, se realiza una entrevista a un funcionario de la entidad y, a partir de eso, se evalúan los componentes del sistema del control interno en sus operaciones diarias, que son la fuerza principal del negocio, para preparar un sistema de control que permita el mejoramiento continuo en los procesos de la empresa objeto de estudio a través de correctivos en las principales áreas afectadas por las deficiencias identificadas. Para llevar a cabo esta investigación, se emplea una metodología de carácter cualitativo para llevar a cabo el proyecto, por medio de la obtención de información de la empresa relevante para el control interno en el año 2020.

By analyzing the previous antecedents that correspond to the internal control systems of other companies, this research focuses on the design of an internal control system in the treasury area for the company Estrategias Empresariales de Colombia E&E S.A.S, specialized in undertaking for their clients improvement actions that stimulate their organizational structure, supporting them with technological tools that allow improving financial, commercial and administrative processes, guaranteeing at the same time the existence of the necessary mechanisms to contribute in the fulfillment of the strategic objectives of each company, allowing them to focus on their business operation. In this way, an interview is carried out with an official of the entity and, based on that, the components of the internal control system in its daily operations, which are the main force of the business, are evaluated to prepare a control system that allow continuous improvement in the processes of the company under study through corrective measures in the main areas affected by the deficiencies identified. To carry out this research, a qualitative methodology is used to carry out the project, by obtaining information from the company relevant for internal control in 2020