Propuesta de intervención para la retención del talento humano en la empresa Comercializadora Performance S.A.S, a partir de la herramienta Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones-MMGO

Abstract

Las empresas pequeñas y medianas (pyme) se enfrentan a diferentes retos que hacen que se tengan que preparar para abarcar obstáculos que ponen en riesgo la vida de las mismas, los nuevos empresarios deben buscar los diferentes mecanismos que les permitan tener solides y fortalecerse en un entorno laboral donde las grandes multinacionales tienen las estadísticas más estables así como la incidencia en los precios y otros factores que regulan el mercado en general. Adicionalmente la relación laboral de los nuevos empresarios se tiende a dar en un entorno cultural donde prima la ideología y metodología del dueño de las pyme. Los retos en este punto contrastan con las curvas de aprendizaje y de crecimiento tanto de los empresarios como de los trabajadores dado un modelo laboral difícil, hostil o simplemente que no cumple con las expectativas laborales esperadas haciendo de esto un factor que afecta a la compañía Comercializadora Performance S.A.S, donde se espera lograr un mejoramiento de las ventas por medio de la propuesta de retención realizada.