Implementación del Balanced Scorecard para seguimiento del Conpes 3675 de 2010

Abstract

El presente documento aplica la metodología de Balanced Scorecard - BCS para el seguimiento del documento Conpes 3675 de 2010, con el fin de contar una herramienta avanzada de gestión que permita el seguimiento ordenado y oportuno de la implementación de los compromisos establecidos. Se realizó entonces la identificación de las estrategias, objetivos e instrumentos de política propuestos en normatividad y sus responsables, luego se clasificaron por las perspectivas del Balanced, se construyó un mapa estratégico y el BSC propiamente, precisando indicadores, metas e iniciativas para cada objetivo