Creación de un modelo de monitoreo de gestión para un servicio quirúrgico.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo la construcción de un modelo de gestión de un Departamento Quirúrgico para ser aplicado a cualquier clínica u hospital de carácter público o privado.

La idea es que este trabajo sirva de referencia para toda persona que Coordina o Gerencia los quirófanos y pueda guiarse para organizar estratégicamente; crear indicadores que le permitan medir la gestión de cada área y por ende tomar decisiones que le permita al Departamento ser eficiente, productivo siempre garantizando la calidad en la prestación del servicio.