Diagnóstico empresarial y desarrollo de un plan de mejora para la organización Ixom Colombia

Abstract

El presente trabajo busca sentar las bases para el desarrollo de un plan estratégico en la compañía IXOM Colombia, empleando los modelos de las cinco fuerzas de Porter, Análisis Pestel, Caracterización del potencial de transformación, Diagnostico tecnológico, Vrio y matriz Foda, que le permitan identificar y entender como los factores externos e internos interactúan con las fortalezas y debilidades y así poder potencializar los puntos fuertes de la organización y diseñar estrategias que aprovechen las oportunidades del mercado y contrarresten los puntos débiles de la empresa.