Diagnóstico organizacional de la empresa productos tradicionales Andre´s para la mejora de la gestión a partir de un estudio semiótico

Abstract

Se elaboró un estudio de la empresa Partequipos S.A., a través del Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones –MMGO, con el fin de identificar las debilidades y oportunidades que tiene esta empresa en el sector de Minería y Construcción, lo que se pretende con este análisis es que Partequipos S.A. mejore el desempeño de su Gestión y direccionamiento estratégico para generar un crecimiento económico.

Después de aplicar el MMGO a los componentes que tuvieron mayores falencias se les hacen algunas recomendaciones con el fin de que sean consideradas, y se presenta las propuestas para el mejoramiento continuo, donde se integra la misión y la visión de la empresa de forma estratégica, indicando una serie de objetivos a cumplir para lograr lo propuesto en la visión estratégica.