Bachelor Thesis
Consultoría GDI Gestión y Desarrollo Organizacional Mipymes y pymes Fase I
Fecha
2011-10-21Registro en:
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
Autor
Martínez Pinto, Cristian Nicolás.
Institución
Resumen
El Modelo de negocio presenta un resumen ejecutivo que abarca el concepto negocio; un estudio de mercado donde se ponderan aproximaciones y estudios del sector de las Pymes y Mipymes; posteriormente proyecciones financieras con respecto a la rentabilidad del plan de negocio.
El desarrollo organizacional es un proceso sistemático y planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento de las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización.
El recurso humano es decisivo para cualquier organización, su gestión es clave y esencial para el crecimiento estratégico y misional de toda empresa. Con el fin de alinear la planeación estratégica con la estructura organizacional e incrementar la eficiencia y el bienestar de las partes interesadas; consultoría GDI integra el talento humano con los procesos organizacionales, fortaleciendo competencias, capacidades, habilidades, actitudes, aptitudes y perfiles; esto con el fin de obtener mejores resultados en la ejecución de las metas y objetivos que de alguna u otra manera proyecta la organización.