Modelo integrado para la transformación organizacional (mito) de previsora seguros

Abstract

Este trabajo dirigido tiene como propósito diseñar un modelo integrado para la transformación organizacional (MITO) de Previsora Seguros, debido a que se identificó una oportunidad desde el proceso de gestión de la planeación estratégica y proyectos de solucionar la necesidad en gestionar la transformación organizacional, de forma organizada y articulada, aplicando un modelo integrado, que propenda por la aplicación de un conjunto de prácticas que fomente la transformación de manera sistemática y sostenible. Para tal fin, se llevó a cabo un diagnóstico donde se realizó un levantamiento de información general de la compañía, luego se aplicó un instrumento tipo encuesta, que fue validado por expertos para evaluar la pertinencia de este, y posteriormente se aplicó dicho instrumento permitiendo identificar la situación actual de la organización respecto a la capacidad para gestionar la transformación organizacional.