Modelo para la medición de la capacidad dinámica de absorción en gerencia de proyectos

Abstract

En entornos dinámicos y altamente competitivos las organizaciones deben desarrollar capacidades que les permitan adaptarse a dichas condiciones para mantener su competitividad, para este cometido el primer paso es determinar el grado en que las organizaciones poseen dichas capacidades, es por esto, que el presente trabajo propone un modelo de medición de la capacidad dinámica de absorción en gerencia de proyectos, lo anterior debido a que esta capacidad permite a las organizaciones capturar conocimientos de su entorno y aplicarlo con fines comerciales. Para la presente investigación se estableció como objetivo general desarrollar un modelo de medición de la capacidad dinámica de absorción en gerencia de proyectos, para lograrlo se proponen cuatro objetivos específicos, el primero encaminado a caracterizar las organizaciones participantes en la investigación, el segundo a identificar las variables del modelo, el tercero a estructurar el modelo y el cuarto a validar el modelo.

Para el logro de los objetivos se propuso desarrollar una metodología de tipo descriptiva y correlacional, en la que se abordaron cuatro fases que inician con la caracterización de las organizaciones objeto de este estudio, siguiendo con el modelado y la validación del modelo. Como resultado se obtuvo el modelo Pm4Ac, el cual les permite a las organizaciones disponer de una medición objetiva como base para desarrollar proyectos focalizados y así fortalecer su capacidad dinámica de absorción, logrando una mejor adquisición, asimilación, transformación y aplicación de conocimientos de su entorno con fines comerciales.