Propuesta de mejoramiento para la metodología BIM en la constructora Marval S.A.

Abstract

La implementación de BIM en la industria AEC se ha incrementado a lo largo de varios países durante los últimos años, la aplicación de esta metodología junto con todas las herramientas tecnológicas ha favorecido el trabajo colaborativo en las diferentes etapas del proyecto. Marval S.A. es una constructora reconocida a nivel nacional por ser una de las empresas más grandes de la construcción, sin embargo, la adopción de la metodología en la compañía se encuentra en etapas muy tempranas de la adopción. El objetivo del presente estudio es realizar un diagnóstico organizacional con base en literatura y referentes internacionales exitosos, con el fin de plantear a Marval, una propuesta de valor que les permita ser más competitivos y adaptarse a las nuevas tecnologías que están revolucionando el campo de la construcción. El documento se estructura mencionando una breve introducción, el planteamiento de objetivos, la justificación del proyecto, un marco de referencia, el marco institucional, el diseño metodológico, el diagnóstico organizacional, la propuesta de mejora y finaliza con unas conclusiones y recomendaciones que permitirán a Marval S.A visualizar objetivos y acoger opciones de mejora a la metodología BIM en la constructora Marval S.A