Determinación de madurez en implementación de proyectos sostenibles en Compass Group Services Colombia

Abstract

La presente investigación utilizó la Metodología PRiSM con el fin de evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos sostenibles de la empresa Compass Group Services Colombia. Esta metodología, está basada en la sostenibilidad de ejecución de proyectos que agrupa herramientas y métodos visibles para gestionar el equilibrio entre los recursos finitos, la responsabilidad social, y la entrega de los resultados verdes del proyecto. Se evaluaron 6 proyectos sostenibles ejecutados por la organización, a través del análisis de Impacto P5, identificando las causas y los impactos por cada una de las categorías evaluadas. Posteriormente se realiza la aplicación de encuestas a personas que cuentan con cargos de nivel gerencial y directivo para conocer su percepción sobre el comportamiento de la empresa frente a la sostenibilidad y se finaliza con el análisis e interpretación de resultados. De los hallazgos encontrados en la implementación de la herramienta P5 y los resultados de la encuesta, se propone un plan de intervención y posteriores recomendaciones y conclusiones para la aplicación al interior de la organización.