Capítulo - Parte de Libro
Relación entre cambio organizacional y engagement
Fecha
2020Registro en:
García-Rubiano, M., & Forero-Aponte, C. (2020). Relación entre cambio organizacional y engagement. En C. Forero-Aponte, C. A. Toscano-del Cairo, S. G. Pazmay-Ramos, E. Quiroz-González, & J. T. Muñoz-Jaramillo, Engagement y cambio organizacional (1a ed., Vol. 9, pág. 16). Bogotá: Universidad Católica de Colombia.
978-958-5133-40-2 (impreso)
978-958-5133-41-9 (digital)
Autor
García-Rubiano, Mónica
Forero-Aponte, Carlos
García-Rubiano, Mónica
Institución
Resumen
El objetivo de esta investigación fue identificar la relación entre engagement y disposición al cambio organizacional. Se realizó un estudio descriptivo correlacional, la muestra estuvo compuesta por 521 personas seleccionadas de manera no probabilística accidental; para la evaluación de las variables se utilizó el cuestionario UWES – Utrecht Work Engagement Scale (Schaufeli & Bakker, 2004) y el instrumento Disposición al cambio organizacional (García & Forero, 2016). Los resultados mostraron relaciones significativas entre disposición al cambio y engagement a nivel general.