Trabajo de grado - Especialización
Propuesta para la optimización de los inventarios del almacén de una compañía del sector metalmecánico.
Autor
Peréz Gónzalez, Fabián
Zamudio Sopo, Nestor Camilo
Herrera Basto, Camila Andrea
Institución
Resumen
El trabajo presentado a continuación, se títula “propuesta para la optimización de los inventarios
del almacén de una compañía del sector metalmecánico”, tiene como objetivo general, realizar
una propuesta de Layout del almacén, para la optimización de los inventarios de una
compañía del sector metalmecánico, se tomó dos grupos del inventario del almacen y se
realizó una clasificación ABC para identificar los artículos más relevantes en el
planteamiento del layout del almacén, la distribución del almacén se realizó con base en
la clasificación y desplazamiento interno, ubicando una ayuda mecánica para el cargue
y descargue de los artículos de los vehículos. Para la distribución interna se realizó
teniendo en cuenta la rotación de cada grupo y los artículos de los grupos, la ubicación
se efectuó colocando los artículos lo más cerca posible a la entrada y al alcance del
almacenista, teniendo presente el tipo de artículo, su volumen y peso, para lograr ubicar
los artículos en la estantería, se propone marcar y rotular los artículos, adicionalmente
registrar en el software para consultar y poder rastrear con certeza, disminuir los
tiempos de picking y packing, y realizar las solicitudes de pedido en los tiempos
establecidos. TABLA DE CONTENIDO
1 Título de la
2 Problema de la investigación
2.1 Descripción del problema
2.2 Planteamiento del problema.
3 Objetivos de la investigación.
3.1 Objetivo general.
3.2 Objetivos específicos
4 Justificación y delimitación
4.1 Justificación
4.2 Delimitación
4.3 Limitaciones.
5 Marco conceptual
5.1 Estado del arte.
5.1.1 Estado del arte Nacional
5.1.1.1 “Propuesta de mejora en la gestión de almacenes e inventarios en la
empresa molinera tropical”
5.1.1.2 “propuesta de mejora del proceso de gestión de inventarios y gestión
de almacenen para la empresa FB soluciones y servicios S.A.S.”
5.1.1.3 Propuesta de mejoramiento del sistema de almacenamiento y control
de inventarios para BETMON.
5.1.1.4 “Optimización del proceso logístico en una empresa de colombiana
de alimentos congelados y refrigerados”
5.1.1.5 “Propuesta de metodología para análisis de surtido y determinación
de días de inventario en góndola”
5.1.2 Estado del arte Internacional
5.1.2.1 “Análisis y propuesta de mejora de sistema de gestión de almacenes
de un logistico operador”
5.1.2.2 “Análisis y propuesta de implementacion de pronosticos, gestión de
inventarios y almacenes en una comercializadora de vidrios y aluminios”
5.1.2.3 “metodologia de diseño de almacenes: fases, herramientas y mejores
practicas
5.1.2.4 “Optimización de los niveles de inventario en una cadena de
suministro”
5.1.2.5 “La ubicación de los productos en el almacén 8.1 sistemas de
ubicación de mercancías”
5.1.2.6 “Factores de localización”
5.1.2.7 “Propuesta de mejoramiento para la bodega de repuestos de la
empresa CAMAR”
5.1.2.8 La planeación tributaria y financiera en la consecución de un mismo
fin "maximizar utilidades”
5.1.2.9 Gestión de almacenes y tecnologías de la información y
comunicación (TIC).
5.2 Marco teórico
5.2.1 Generalidades y conceptos del almacén
5.2.1.1 Función del almacén.
5.2.1.2 Recepción de materiales o artículos.
5.2.1.3 Registro de entradas y salidas del almacén
5.2.1.4 Buenas prácticas de almacenamiento
5.2.2 Gestión de control de existencias
5.2.2.1 Control de inventario.
5.2.3 Picking y packing
5.2.4 Sistema de Almacenamiento.
5.2.5 Inventarios
5.2.5.1 Lote económico
5.2.5.2 Tiempo entrega o tiempo anticipación
5.2.5.3 Existencias de seguridad
5.2.5.4 Punto de Reorden
5.2.6 Marcación y rotulación.
Marcación y rotulación de artículos.
5.2.6.1
5.2.6.2 Marcación y rotulación de estanterías.
5.2.7 Clasificación de inventarios ABC
5.2.8 Método simplex para inventarios
5.2.9 Sistema EOQ
5.2.10 Diagráma de causa y efecto.
5.2.11 Seguridad en los almacenes.
5.2.12 Rotación de inventarios.
5.2.13 Layout.
5.3 Marco legal
6 Marco Metodológico
6.1 Recolección de la información
6.1.1 Tipo de investigación
6.1.2 Fuentes de la obtención de la investigación
6.1.2.1 Fuentes de información primarias.
6.1.2.2 Fuentes de información secundarias
6.1.3 Herramientas
6.1.4 Metodología.
6.1.5 Recolección de la información
6.1.5.1 Layout general actual del almacén.
6.1.5.2 Tiempos de operación
6.1.5.3 Costos asociados a solicitud de pedido de envió a clientes externos
6.1.5.4 Costos asociados a solicitud de pedido clientes internos
6.1.5.5 Costos asociados al almacenamiento
6.1.5.6 Costos de producción
6.2 Análisis de la información.
6.2.1 Tiempo de ejecución promedio por artículo (min).
6.2.2 Tiempo disponible.
6.2.3 Rotación de inventario
6.2.3.1 Grupo de consumibles.
6.2.3.2 Grupo de repuestos.
6.2.4 Análisis ABC del inventario
6.2.4.1 Análisis ABC de inventarios del grupo de consumibles.
6.2.4.2 Análisis ABC de inventarios del grupo de repuestos
6.2.5 Análisis diagrama causa –efecto
6.3 Propuesta de solución
6.3.1 Propuesta del nuevo Layout
6.3.1.1 Distribución interna
6.3.1.2 Contenedor principal o número 1
6.3.1.3 Contenedor número 2
6.3.1.4 Contenedor 3
6.3.1.5 Propuestas de tiempo disponible por artículo. (Min)
7 Resultados Esperados
8 Análisis financiero.
8.1 Inversión
8.2 Retorno mensual
8.3 Cálculo de Retorno de inversión (ROI)
9 Conclusiones.
9.1 Recomendaciones
10 Bibliografía. Especialización Especialista en Producción y Logística Internacional Especialización en Producción y Logística Internacional