Trabajo de grado - Pregrado
Propuesta de implementación de metodología demand driven para la planeación de la producción en Multidimensionales S.A.S.
Autor
Betancourt Muñoz, Luis Ernesto
Institución
Resumen
La planeación de la producción en Multidimensionales S. A. S. se encuentra
afectada principalmente por el crecimiento del negocio, cambios abruptos del
mercado (demanda) y portafolio extenso y customizado. Esto implica un bajo nivel
de servicio, pérdida de clientes, amplios tiempos de ciclo (internos y externos) e
inventarios altos, lo cual influye de manera negativa en la empresa. TABLA DE CONTENIDO
1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN5
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN5
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 5
3.1. OBJETIVO GENERAL 5
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN6
4.1. JUSTIFICACIÓN 6
4.2. DELIMITACIÓN 6
5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN7
5.1. MARCO CONCEPTUAL 7
5.2. MARCO TEÓRICO 8
5.3. ESTADO DEL ARTE 15
5.4. ANTECEDENTES 23
5.4.1. PORTAFOLIO 24
5.4.1.1. Líneas de Productos24
5.4.1.2. Marcas del Grupo Phoenix 25
5.4.1.3. Familias de Producto25
5.4.2. PROCESOS 26
5.4.3. ORGANIZACIÓN 27
6. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31
7. DISEÑO METODOLÓGICO31
8. FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN34
8.1. FUENTES PRIMARIAS 34
9. ANÁLISIS DE RESULTADOS34
9.1. CAPITULO 1 Reducción del nivel de productos agotados o backorder mediante el establecimiento de Buffers 37
9.1.1.CPD (CONSUMO PROMEDIO DIARIO) 38
9.1.1.1. Longitud del periodo para CPD38
9.1.1.2. Frecuencia de la actualización CPD 38
9.1.1.3. Pasado y futuro39
9.1.2. COEFICIENTE DE VARIABILIDAD39
9.1.3. LEAD TIME DE ENTREGA40 4
9.1.4. FRECUENCIA DE VALIDACIÓN 42
9.1.5. CONSTRUCCIÓN DE BUFFER42
9.1.5.1. Zona Verde 43
9.1.5.2. Zona Amarilla44
9.1.5.3. Zona Roja44
9.2. CAPÍTULO 2 Aumentar el nivel de servicio a clientes 45
9.3. CAPÍTULO 3 Manejar los inventarios adecuados dependiente de la demanda real47
9.4. CAPÍTULO 4 Modificar la planeación basada en pronósticos por planeación dependiente de la demanda50
9.4.1. ROL DEL PLANEADOR 50
9.4.2. ROL DEL COODINADOR 95 CAPÍTULO 5 Reducir los tiempos de respuesta hacia el mercado
10. CONCLUSIONES
11. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA Pregrado Ingeniero en Industrial Ingeniería Industrial