Emprendimiento Corporativo: Un Análisis desde el Emprendimiento Estratégico y su Efecto sobre la Innovación Organizacional

Abstract

En la gerencia contemporánea, el emprendimiento corporativo, desde la perspectiva del emprendimiento estratégico, entendiéndose este último como el balance entre las competencias de exploración y de explotación, emerge como una nueva alternativa para renovar la ventaja competitiva de las organizaciones, mediante la transformación de los procesos de gestión que son esenciales para la generación de innovaciones de tipo organizacional. Sin embargo, por medio de una revisión profunda de la literatura en emprendimiento corporativo e innovación, no se identificaron estudios que evidencien, desde una perspectiva teórica y empírica, cómo este tipo de emprendimiento se relaciona o incide directamente sobre las innovaciones que se relaciona con la aplicación de nuevas prácticas de gestión que estén encaminadas hacia el impulso de las organizaciones. Por lo anterior, con la presente tesis doctoral se determinan las relaciones teóricas y el impacto que tiene el emprendimiento corporativo, desde la perspectiva del emprendimiento estratégico, sobre la innovación organizacional, por medio de la interacción (moderación) de prácticas de gestión humana orientadas hacia la generación de oportunidades de contribución, lo cual conlleva a que el florecimiento de la innovación organizacional por medio del emprendimiento corporativo, pueda ser evidenciado gracias a la interacción permanente de prácticas de gestión humana de alto rendimiento como las mencionadas anteriormente.

In contemporary management, corporate entrepreneurship, from the perspective of strategic entrepreneurship, the latter being understood as the balance between exploration and exploitation skills, emerges as a new alternative to renew the competitive advantage of organizations, through the transformation of Management processes that are essential for the generation of organizational innovations. However, through a thorough review of the literature on corporate entrepreneurship and innovation, no studies were identified that show, from a theoretical and empirical perspective, how this type of entrepreneurship relates or directly affects the innovations that are related to the application of new management practices that are aimed at promoting organizations. Therefore, with the present doctoral thesis , the theoretical relationships and the impact of corporate entrepreneurship are determined, from the perspective of strategic entrepreneurship on organizational innovation, through the interaction (moderation) of human management practices oriented towards the generation of contribution opportunities, which means that the flourishing of organizational innovation through corporate entrepreneurship can be evidenced by the permanent interaction of high performance human management practices such as those mentioned above.