Diseño e implementación de un modelo de gestión de innovación. Caso empresa Rio Claro tecnología en agricultura

Abstract

Este documento presenta el proceso del diseño e implementación del sistema de gestión de la innovación en la empresa Rio Claro tecnología en agricultura, la cual dentro de su política integral de gestión define una perspectiva de innovación y mejora continua como la promoción de la generación de cambios en: los procesos, los productos, los servicios y el conocimiento a todo nivel. Sin embargo; no tiene un sistema de gestión de innovación implementado que permita garantizar el cumplimiento de dicha política y a su vez que apoye la generación y desarrollo de proyectos de innovación dentro de la organización. El diseño e implementación del modelo de gestión de innovación se basó en la metodología Stage Gate. Como principales resultados de la implementación del modelo de gestión de innovación dentro de la organización, se demuestra la necesidad de que este sea diseñado a medida de la empresa, teniendo en cuenta los recursos, capacidades y necesidades de la misma también se descubre, la limitación que tiene el tema de gestión de innovación en el sector agroindustrial debido a la ausencia de literatura en el tema. (Tomado de la fuente)

This document presents the design and implementation process of an innovation management system in the company Rio Claro technology in agriculture, which within its integral management policy defines a innovation and continuous improvement perspective as the generation of: changes in processes, products, services and knowledge at all levels, currently, there is not an innovation management system implemented that allows guaranteeing compliance with their integral management policy and at the same time supporting the generation and development of innovation projects within the organization. The design and implementation process of an innovation management system was based on the Stage Gate methodology. The main results of the implementation of the innovation management model within the organization show the need for it to be tailored to the company, taking into account its resources, capabilities and needings. This project let identify the limitation that has the subject of innovation management in the agro-industrial sector due to the absence of literature on the subject. (Tomado de la fuente)