Artículo de revista
Efeitos dos contextos institucionais nas praticas de gestao de pessoas em uma empresa multinacional europeia
Fecha
2010Autor
Liberman, Leonardo
Institución
Resumen
O presente estudo investiga o efeito que os contextos institucionais tem nas praticas de gestao de pessoas em subsidiarias de uma empresa multinacional europeia. Aplicou-se um questionario para medir praticas de gestao de pessoas observadas e esperadas a empregados de quatro subsidiarias localizadas em quatro paises diferentes de uma mesma multinacional. Os resultados mostram que as praticas das subsidiarias operando em paises com um menor grau de regulaçao institucional em seu mercado de trabalho tenderam a ser mais formais e diretivas que aquelas das subsidiarias localizadas em paises com um maior grau de regulaçao institucional do mercado de trabalho. Tambem se observou que o grau de aceitaçao de tais praticas por parte dos pesquisados distinguiram significativamente: em contextos institucionais menos restritivos, as praticas de gestao formais e diretivas tenderam a ser consideradas mais desejáveis que as dos contextos institucionais mais restritivos. Entende-se que existe uma relaçao inversa entre a flexibilidade dos contextos institucionais imperantes nos países de operaçao das subsidiarias e a flexibilidade de suas praticas de gestao de pessoas (i.e. formalidade e diretividade). Apresentam-se as implicaçoes e limitaçoes deste estudo. Cette etude effectue une recherche sur l'effet des contextes insututionnels dans res prariques de gestion de personnes subsidiairies d'une entreprise multinationale européenne, Pour mesurel' les pratiques de gestion de personnel observees, un questionnaire a ete distribue parmi les employes de quatre entreprises subsidiaires situees doms quatre pays differents d'une meme multinationale. Les resultats demontrent que les pratiques des entreprises subsidiaires, situees dans les pays de niveau de regulation institutionnelle du marche de travail moins eleve ant tendance a etre plus formelies et plus dirigées que les entreprises subsidiaires situées dans des pays avec un niveau pius éleve de regulation institutionnelle du marche de travail. De meme, le niveau d'acceptation de ces pratiques par les personnes consultees est significativeillent different: dans un contexte institutionnel mains restrictif, les prátiques de gestión formelles et dirigees ont tendance a etre considerees plus desirables que dans Ies contextes institutionnels plus restrictifs. il est suggere qu'il existe un rapport inverse entre la flexibilite des contextes institution nels existants dans les pays des entreprises subsidialres et la flexibilite de leurs pratiques de gestion de personne, (i.e. Formalite et dirigeabifite). Les applications et les limites de l'etude sont presentees. El presente estudio investiga el efecto de los contextos institucionales sobre las prácticas de gestión en una empresa multinacional. Se aplico un cuestionario para medir prácticas de gestión actuales e ideales en cuatro subsidiarias de la misma empresa multinacional. Los resultados muestran que las prácticas de gestión en subsidiarias que operan en países con un mayor nivel de regulación laboral son menos formales y dirigidas que aquellas subsidiarias localizadas en países con menor grado de regulación institucional del mercado laboral. También se encontró que los grados de aceptación de tales prácticas difieren significativamente dependiendo de los contextos institucionales: en contextos menos restrictivos, las prácticas formales y directivas son consideradas mas deseables que en los contextos institucionales mas restrictivos. Se argumenta que hay una relación inversa entre la flexibilidad de los contextos institucionales de las subsidiarias y la flexibilidad de sus prácticas (formalidad y directividad). Se discuten las implicaciones y limitaciones de este estudio. The present study investigates the effect of institutional contexts on managerial practices within a multinational company. Questionnaires measuring actual and ideal managerial practices were completed in four different subsidiaries of the same MNC. Results show that the practices of subsidiaries operating in countries with a higher degree of institutional labor-market regulation were less formalized and directive than in those subsidiaries located in countries with a lower degree of labor-market regulation. It was also found that the degrees of acceptance of these practices differed significantly across institutional contexts: in less restrictive institutional contexts formal and directive practices were more desirable than in more restrictive institutional contexts. It is argued that there is an inverse relationship between the flexibility of subsidiaries institutional contexts and the flexibility of their practices (formality and directiveness).Implications and limitations of this study are discussed.