Dinámicas de éxito y fracaso en innovación el caso ASMAR

Abstract

ASMAR, como empresa dedicada a las reparaciones y mantenimiento de las Unidades de la Armada de Chile, en ocasiones y considerando el alto nivel tecnológico actual de los buques, no posee las capacidades técnicas para intervenir algunos sistemas de ingeniería, teniendo que subcontratar con empresas extranjeras especializadas, o en fabrica, su intervención a un elevado costo. La innovación presenta una importante fuente de soluciones factibles para la Armada a través de este astillero, pero no existe suficiente estudio para permitir a los académicos determinar la dinámica que desencadena la innovación tecnológica en esta empresa. A la luz del reciente énfasis con un enfoque en la escasez de recursos otorgados a la Armada y de la falta de análisis sobre el papel que desempeña la innovación de esta planta industrial en la búsqueda de soluciones, la presente tesis pretende explorar las dinámicas de éxito y fracaso en innovación, en relación con el ahorro de tiempo y recursos en proyectos de mantenimiento, permitiendo una mayor disponibilidad operativa de la flota con menores recursos fiscales.