dc.creatorLlerena Zegarra, Jorge Ricardo
dc.date2017-10-21T16:51:19Z
dc.date2017-10-21T16:51:19Z
dc.date2016
dc.date.accessioned2020-09-24T13:48:47Z
dc.date.available2020-09-24T13:48:47Z
dc.identifierhttp://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/3362
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3260312
dc.descriptionEl análisis FODA es una herramienta del planeamiento estratégico que permite el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y de esta manera planificar una estrategia a futuro. La técnica FODA fue propuesta por el consultor de gestión Albert S. Humprey, en los años 70 en el país de los Estados Unidos debido a una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo revelar la falla de la organización corporativa. A continuación se presenta los listados de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la Empresa RESERSUR S.A.C.
dc.descriptionTesis
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.sourceUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSA
dc.subjectGestión de seguridad
dc.subjectPlanificación
dc.subjectAnálisis FODA
dc.subjectPlaneamiento estratégico
dc.subjectIngenería Metalúrgica
dc.titleGestión de seguridad en el taller descentralizado Toquepala de la Empresa Resersur S.A.C.
dc.typeTesis


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